抓好典型培育促进文化落地二处党委做到“两个明确”、“三个坚持”

   燕郊消息  为促进企业文化落地, 实施文化品牌战略，二处党委把企业文化典型培育工作当作公司企业文化建设的重要内容,积极做好典型培育工作,做到“两个明确”、“三个坚持”。
　　 一是明确培育对象。为确保培育的典型富有特色、操作性强、发挥示范作用突出，处党委年初根据在建项目的实际情况进行详细筛选，在党委办公会上进行讨论确定，明确了集团公司和公司两级企业文化典型培育试点、联系点单位。
　　 二是明确责任落实。处党委要求被确定的试点和联系点单位，结合本单位的实际情况，自选重点践行的单项理念，制定出详细的推进计划和活动规划，上报公司党委工作部审核，并在每月的基层党组织月度报告中，如实汇报本单位典型培育工作情况。
　　 三是坚持领导对应指导。为加强对试点和联系点单位的领导，处党委对党政主要领导进行分工，明确了公司领导负责的试点、联系点单位，建立了一对一的对应关系，要求公司领导要定期听取试点、联系点单位的工作汇报，利用电话、现场检查等形式对所负责单位进行监督、指导。
　　 四是坚持过程监督控制。利用上半年政治工作检查、日常出差等时机，处党委要求相关人员按照《企业文化建设考核管理办法》，对各单位企业文化建设情况进行认真检查，尤其是对典型培育的试点、联系点单位，按照本单位既定的推进计划和活动规划重点检查、监督，确保典型培育工作落到实处。
　　 五是坚持日常联系服务。处党委工作部作为典型培育工作的主管部门，利用电话、梦龙等形式，加强与试点、联系点单位的联系，了解典型培育工作的进展情况，对典型培育工作进行指导、帮助，发现问题及时向主管领导汇报，及时解决；要求各单位定期上报典型培育工作落实情况资料，并提前做好影像等基础资料的收集整理。