集团工会主席兼副总经理初继旺

对二处南京地铁二号线TA09标项目提出六点要求

　　8月24日，中铁隧道集团工会主席、副总经理、南京指挥部指挥长兼党工委书记初继旺在集团南京指挥部有关领导的陪同下，对南京地铁二号线TA09标项目的工作进行了检查指导。

　　初主席深入南京地铁二号线TA09标项目工地、职民工宿舍、员工食堂了解情况,对项目前期筹划工作比较满意，特别是对农民工的管理、环境的美化、项目的和谐管理和企业文化建设等方面的工作给予了充分的肯定,同时提出了六点要求：

　　一是要认清形势，增强干部职工的责任感和紧迫感。业主将最难的任务交给我们干，是对我们最大的信任,要给广大员工讲清讲明干好该项工程的重大意义，对于集团在南京的市场，乃至在华东地区的市场有着重要影响。

　　二是正确处理好安全、质量和进度的关系。城市施工无小事，安全质量给我们带来的教训也不少，南京地铁二号线TA09标项目地处南京市的心脏地带，一定要在确保安全质量的情况下追求进度。

　　三是干好在建项目，拓展华东市场。积极参与业主“南京地铁二号线工程建设立功竞赛活动”，在制定落实劳动竞赛方案时要考虑到方方面面，加强项目的核心竞争力，扛好一公司的大旗，满足市场的需要。

　　四是认真选好、管好劳务协作队伍，充分使用好社会资源。要优中选优，选有实力、有信誉、有保证的协作队伍，特别是要抓好劳务分包管理的过程控制。

　　五是要切实关心农民工，稳定好农民工队伍。要按照规定签订好用工合同，要从思想、生活、工作、学习等方面关心尊重农民工，从长计议，不得拖欠农民工工资。要组织他们积极加入工会和党团组织。

　　五是深入开展“三工”建设，丰富员工文化生活。加强对员工的教育管理，强化内部管理，杜绝路地纠纷、群体闹事、集体上访等重大综治事件。

　　六是要以生产经营为中心，切实发挥党政工团组织的联动作用，扎实推进项目的管理，做到两个文明建设一起抓，努力实现出人才、出经验、出干部和出效益的目标，成为中国铁路工程总公司、中铁隧道集团在南京市场的一面旗帜。